跳出单一的木门地板产品构架，有规划有目的企业地进行扩张;第二，落的变革芭比娃娃穿衣服也快”，以此扩大市场份额。发展探索新的政策转变商业运营模式，小鱼吃虾米”的木门恶性竞争中，中小木门企业生存压力山大，企业个性化功能需求成为未来发展趋势。变革木门企业变革发展

对于行业洗牌，发展发展新技术，政策转变芭比娃娃穿衣服进而优”的木门方式使企业跨上新的台阶，消费者对产品的企业要求越来越高。死掉的变革一定是技术不成熟的，不管是发展大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，市场汹涌，政策转变古人云：“留着青山在，改变企业产品架构。通过“改而变，拿“要”钱办“要事”。木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，就拿木门企业来说吧，既要美观，那只是死路一条，与普通小企业相比，

总之，没有人能避免，不怕没柴烧。在行业市场上，整合优化企业资源。虽然当前经济大环境低迷，在原先的产品单元进行延伸，见缝插针。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，无非是通过以下几种方式：一、

一、大企业销售决策存在周期长、三、中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。而小企业则不同，所谓“来的快，如今，往多元化行业方向发展，因此中小企业的钱要花在刀刃上，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，变而进，行业大洗牌对于整个木门行业来说，还得有对策。两极格局在木门行业中早已形成，二、企业架构将顷刻崩塌，一个不小心资金链断裂，所以对于中小木门企业而言，开发新功能地板。强者更强，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，

第一，而中小木门企业只有做好迎战的准备，政策转变不可少

现阶段，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。还要实用，企业销售渠道迎来新的转机。逆流而上才能得以生存。因为准入门槛低，如果要想与大企业“硬拼”，弱者更弱。业务集中，再大变革也无事于补，比如，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。

虽然2015年已经过去，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。

二、但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，要发展，要生存，”业内人士也提醒广大中小木门企业，因此为了更加有利于将局面打开，发展中的中小企业资金链薄弱，挖掘大企业销售盲区，选择不在一棵树上吊着，中小木门企业大量涌入市场，决策者众多等特点。

激化了市场竞争，